Ce sont là, Matthieu LANGLOIS, les seules perspectives fécondes. D’autant plus indispensables que, désormais, tout écart a pour théâtre un environnement systémique de plus en plus en surfusion. Cela suppose un courage intellectuel et organisationnel hors des sillons convenus. Bien au-delà des préceptes rabâchés de « gestion » et de « communication » de crise. Cela suppose des initiatives...
Publié sur LinkedIn, 27 mai 2023. Jean Duvignaud cite ces mots du jeune Hegel en conclusion d’un article saisissant publié en 1994 (Le Monde, 18 janvier). Ils sont à reprendre aujourd’hui alors que nous sommes confrontés à une masse débordante de ruptures. Ainsi en matière de bouleversement climatique. Exemples : – Inondations, Crue de la...
Publié sur LinkedIn, le 15 mai 2023 Un webinaire toujours aussi remarquable de Vincent Balouet, maitrisedescrises.com pour aider les entreprises à se préparer à l’épisode de sécheresse en cours. Et notamment sur les Pyrénées orientales. Si je peux ajouter un élément : si d’aventure on devait basculer dans les ruptures de haute intensité tel qu’évoqué...
Livre blanc remis le 24 avril 2023 à Madame la Ministre Annelies Verlinden contenant des recommandations permettant d’améliorer la gestion de crise en Belgique. https://lnkd.in/eQRXY5AN Commentaire Patrick LAGADEC publié sur LinkedIn le 26 avril 2023 Ce fut un honneur et un moment absolument exceptionnel de travailler en séminaire avec cette solide équipe, sur la mission...
Publié sur LinkedIn, 19 avril 2023. Quelque chose déraille au royaume de la perfection et de la certitude cartésiennes. La cause était pourtant entendue, et le chemin victorieux. « Placés devant une question parfaitement comprise, nous devons […] la réduire à sa forme la plus simple, et la diviser en parties aussi petites que possible...
Publié sur LinkedIn, le 16 avril 2023. 1. POINT FORT L’IA est peut apporter, instantanément, une compilation synthétique directement utile de tout ce qui a déjà été produit sur le sujet en question. À un moment où l’on court le risque d’être submergé par l’événement, en difficulté pour réunir la documentation de base, perdu dans...
Publié sur LinkedIn, le 9 avril 2023 : https://lnkd.in/eJ5UQ5zD Le rapport présente un foisonnement de recommandations organisationnelles fort intéressantes. Mais je soulignerai ici deux exigences : 1°) Sans « Force de Réflexion Rapide » stratégique, la navigation dans les turbulences systémiques ne pourra être tenue, quels que soient les ajustements organisationnels opérés. Cela exige un saut qualitatif...
Publié sur LinkedIn le 25 mars 2023, à 15h30. Et si on sortait des phares de la voiture avant que le pays s’embrase ? Certes, il est toujours difficile, douloureux, de sortir des rails que l’on avait commencé à poser à partir d’un plan que l’on s’imaginait optimal, de penser autrement que selon les visions...
publié sur LinkedIn le vendredi 24 mars 2023. Le samedi 18 mars, avant que l’on s’engage dans la procédure finale de l’article 49 alinéa 3, j’écrivais : « Le sujet est-il encore celui des retraites ? Et si l’enjeu était le risque de dissolution du pays, avec des fulgurances ingérables dérapant sans contrôle dans le...
Publié sur LinkedIn, le 24 mars 2023 Profondeur « On touche là du doigt la grande, l’immense coupure qui s’est faite entre notre monde adulte et celui des jeunes. C’est le malentendu infini de Mai. Il remontait bien au-delà de ce printemps, et si je percevais peut-être mieux que certains la faille qui s’élargissait entre...