INTERVENTIONS - CONSEIL

Les turbulences actuelles demandent des appuis et préparations fortement repensés.
Non pour donner toutes les réponses.
Mais pour préparer à toutes les questions,
et aider au pilotage en zone d’invention.

Constat

Fort de décennies d’expérience sur le terrain des crises « hors cadre », en France comme à l’étranger, Patrick Lagadec est en mesure de vous apporter un large éventail d’expertises en phase avec les défis tels qu’ils se présentent désormais.

Il ne s’agit plus seulement de se préparer à « La Gestion de crise », telle que pensée dans les années 1980, même si des compétences de base restent indispensables et donc à entretenir en permanence. Il s’agit surtout, désormais, de mettre les dirigeants, les équipes, les organisations, les réseaux d’opérateurs, les municipalités, et tous les acteurs à commencer par les plus critiques, en mesure de naviguer dans des environnements toujours plus pulvérulents, avec des fondamentaux de plus en plus ébranlés.

Beaucoup est à inventer, et à ciseler sur mesure, en matière d’aide aux dirigeants et à leurs équipes. Quelques points d’entrée peuvent être indiqués, sachant qu’il s’agit bien entendu d’innover fortement, et donc de construire des logiques et modalités d’intervention en phase avec les défis existentiels actuels.

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Trois points d'entrée majeurs

Conférences

Pour apporter à un grand nombre de dirigeants et de collaborateurs de nouveaux repères d'action. Avec 4 lignes-forces : Défis, Pièges, Pistes et Méthodes, Préparation.

Séminaires

Pour mettre les unités clés en posture de réussite quand il s’agit de naviguer dans des environnements chaotiques : sur une journée, une demi-journée, ou autre format ciselé sur mesure.

Mise en place et entraînement d’une "Force de Réflexion Rapide"

Pour aider au questionnement et à la décision, indispensable dans le pilotage.

Autres modalités d’appui

Préparation spécifique des dirigeants eux-mêmes

Pour les préparer davantage au pilotage stratégique en univers liquide, chaotique, marqué par le risque d’implosion.

Appui direct des dirigeants et des équipes

Pour leur prêter main forte en situation hautement volatile.

Conception, conduite, observation d’exercices

Pour entraîner effectivement aux crises désormais actives, c’est-à-dire relevant bien davantage de dynamiques systémiques en milieu chaotique que d’accidents particuliers en univers stable.

Conception et conduite de retours d’expérience

Pour aider les organisations à tirer vraiment des enseignements décisifs de leurs expériences les plus délicates.

Ou encore, toujours fondé sur son expérience sur le terrain

Aide méthodologique

À des réseaux d’organisations ou clubs d’entreprises constitués autour de la réflexion, du partage d’expérience, du benchmarking sur les méthodes, dans ce domaine du pilotage des crises à haut potentiel de surprises.

Aide à toute initiative novatrice

Visant à consolider les capacités de réussite dans le domaine des crises et faisceaux de crises en émergence.

Témoignage et intervention vidéo

Pour intervention à distance lors de congrès et autres rencontres avec vos entités et vos équipes.

Pour tous ces chantiers complexes

Intervention en équipe avec d’autres experts

Sur certaines missions, avec d’autres experts disposant de compétences complémentaires dans le domaine de la décision et de la conduite de l’action en univers de haute volatilité.

Notamment :

Appui flash aux étudiants, futurs dirigeants, associations, journalistes…

Notamment pour les groupes d’études (IHEMI, IHEDN, ENSOSP, École Guerre, etc.) dans leurs recherches sur leurs mémoires, les thésards, et de nombreux acteurs de la société civile.