Article publié sur Linked In, 23 mars 2022. Les réactions à l’assaut russe sur l’Ukraine soulignent – une fois encore – le coût d’une préparation bien insuffisante aux situations «hors domaine de vol ». Aujourd’hui même, dans son discours devant le Parlement, Volodymyr Zelensky mentionne directement des grands groupes français dont il dénonce le maintien...
Publié sur LinkedIn, post, 21 mars 2022. https://www.linkedin.com/in/patrick-lagadec-b2305714/recent-activity/ Considérant l’opération Guernica d’annihilation de l’Ukraine, Considérant l’urgence absolue, Considérant l’essence du Forum Économique Mondial – « l’organisation internationale qui oeuvre à la coopération entre le secteur public et le privé », Considérant la difficulté des grands Groupes mondiaux, vu les pertes en jeu, à prendre individuellement...
Publié sur LinkedIn, Blog, le 20 mars 2022. https://www.linkedin.com/in/patrick-lagadec-b2305714/recent-activity/shares/ Que trouvera sur sa route le nouveau Président de la République pour tout son mandat ? Certes, tous les thèmes évoqués durant cette campagne marquée par l’irruption de la guerre. Mais bien plus encore : 1. Des dynamiques de rupture, sur tous les fronts : Méga-chocs,...
Patrick Lagadec : Discontinuité (2) – Ce qu’il en coûte de ne pas se préparer, Publié sur LinkedIn, Posts, 8 mars 2022. Je voudrais lister ici quelques-uns des pièges auxquels on se livre si, dans le monde actuel pétris de turbulences et ruptures majeures, on n’ouvre pas cette réflexion-exploration-préparation dans le domaine de la discontinuité.
Les écrans, les cartes, les flèches, les débats, les assurances, les questions… Les tueries, les bombardements aveugles, les assassinats de civils… Les menaces hors échelle entre attaque de centrales nucléaires et menace d’holocauste… Comme dans toutes les crises de haute gravité, on risque tout à la fois la submersion étouffante, l’angoisse tétanisante, la fébrilité aggravante,...
publié sur LinkedIn le 6 mars 2022. Repris par le Cercle K2 : https://cercle-k2.fr/etudes/se-preparer-a-la-discontinuite-2 Nous voici jetés, quels que soient les fronts, sur le territoire des discontinuités et de “l’inconcevable” – et nous y sommes peu préparés. Que faire ? 1. DÉCISION Vu les difficultés à percer le mur des réserves et refus, on n’échappe...
A – UNE REMONTÉE D’INFORMATIONS FLÉCHÉE SUR LE HORS-CADRE ET LES SURPRISES MAJEURES B – UN TRAITEMENT DE CES REMONTÉES
Patrick Lagadec LinkedIn, 24 02 2022 https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6902717273459499008/ Peut-on tenter, à ce stade bien précoce, une réflexion ? Peut-être, une réflexion de méthode. Avec raison, analystes et commentateurs, décideurs sans doute, s’efforcent de suivre les événements, de les décrypter, de les mettre en forme compréhensible; de s’interroger sur les suite possibles, sur les effets possibles, à...
PREMIÈRE PARTIE : LA SURPRISE AU CŒUR DEUXIÈME PARTIE : PISTES DE TRAVAIL
Comme on le voit désormais tous les jours (et en ce moment avec les turbulences autour des EPHAD, gérées de façon magistrale par un fleuron mondial made in France), des progrès formidables ont été réalisés en matière de gestion de crise. Les très nombreux séminaires organisés, la mobilisation forte, constante et renouvelée des dirigeants et...