Publié sur LinkedIn le 5 août 2025. « Gouverner, c’est savoir réagir à des situations imprévues avec des solutions inédites. » Patrick WEIL Les récentes redditions auraient dû donner lieu à des prises d’initiatives fortes et immédiates. Pour l’heure, pour dire le moins, on ne voit guère de réaction à la hauteur des enjeux. Posons qu’il n’est...
Publié sur LinkedIn le 2 août 2025. L’affaire a été réglée sur le golf de César. Que va-t-il se passer maintenant ? Vibrantes récriminations et vaines promesses jetées sur tous les plateaux pour dire au moins quelque chose et s’acheter un sauf-conduit après la bataille ? Mobilisation de façade pour sauver la soldate envoyée au...
Publié sur LinkedIn, 29 juillet 2025 L’humiliation faite à Ursula von der Leyden, et à chaque Européen regardant cette reddition sans condition aux pieds d’un César triomphant, peut donner lieu à deux trajectoires opposées en matière de « réactions ». La première : « On s’en sort pas si mal ». « On a échappé...
Publié sur LinkedIn le 27 juillet 2025. Morgue, brutalité, étalement de puissance, contrôle total de la scène et de la scénographie, ont donc fait le saut depuis le bureau ovale pour venir prendre brièvement leurs quartiers dans ce golf privé en terre supposément écossaise. D’entrée, le cadrage de ce qu’il est difficile de qualifier de...
Publié sur LinkedIn, le 16 juillet 2025. La période estivale est riche en publications, colloque, messages, concernant la sécurité comme la résilience nationales à l’heure des nouveaux tableaux de menaces. On pourra, avec raison et avantage, lire et travailler les rapports publiés, et notamment la toute récente « Revue nationale stratégique 2025 » du SGDSN...
Publié sur LinkedIn, 23 juin 2025. On suit jour après jour les événements au Moyen-Orient : les menaces mortelles à la fois explicites et enfouies, le fracas et la fascination hollywoodienne des armes, le torrent des mots et le déferlement des images… et l’immensité des maux. Sur fond de déchirements qui se multiplient, se diffractent,...
Publié sur LinkedIn le 29 mai 2025. Avec Matthieu LANGLOIS [1] [2] nous ne cessons de souligner l’importance comme l’exigence des retours d’expérience. Une difficulté méthodologique, quand on est dans un monde en basculement [3], est de trouver les bonnes focales pour examiner les épisodes qu’il convient d’ausculter. Même s’il est bien tôt pour cerner...
20 mai 2025 Soirée vivifiante, le 19 mai 2025, à l’écoute de Nora Oulehri, Médecin Cheffe, SDIS de Mayotte, avec Matthieu LANGLOIS Au nombre des remarques essentielles : 1. LA SURPRISE : « Mais où sont les appels en nombre? » 2. LA RÉACTIVITÉ : « Aller vers… ». On se bouge! Petites équipes,...
Publié sur Linkedin le 14 mai 2025. “Brace for disorder” Financial Times, May 9, 2025 Merci à Matthieu LANGLOIS et Patrick TRANCU pour leur appui. Nos grandes organisations sont jetées dans des océans de furies et de fureurs. Problème : leur logiciel de navigation – anticipation, préparation, réponse – n’est plus adapté à ce nouvel...
Publié sur LinkedIn, mai 2025 C’est assurément un premier pas utile d’avoir un « plan » de référence. Matthieu LANGLOIS souligne à juste titre l’importance du travail qui reste à faire, au-delà du « Plan », pour consolider des dynamiques inventives. Quelques ajouts rapides : Mais, quand l’événement frappe, ce qui va compter est bien plus profond :...