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Ce blog est un espace d’expression plus ouvert qui mêlera de libres rebonds au fil des jours, dessins d’humeur et d’humour, textes décalés (pouvant même ne pas refuser le caustique).

Publié sur LinkedIn le 17 juillet 2026. https://www.linkedin.com/pulse/un-grand-t%C3%A9moignage-patrick-lagadec-5rf4e/?trackingId=kWliE5wBl%2FKOujNwQ5k%2Bow%3D%3D Avec son autorisation, je partage ici le texte écrit et lu le 14 juillet 2026 – les dix ans de l’attentat terroriste de la Promenade des Anglais à Nice – par Hager BEN AOUISSI, Fondatrice-Présidente de l’association « Une Voie des ENFANTS » « Mesdames, Messieurs, Chers enfants, Il y...

Publié sur LinkedIn le 16 Juillet 2026. https://www.linkedin.com/pulse/ukraines-ousted-defense-minister-attacks-militarys-old-lagadec-tyxke/?trackingId=g1SK76mtDe%2BtEMoQryJwug%3D%3D Il est trop tôt pour avoir une vue claire et sûre de ce qui a pu se passer dans les arcanes du pouvoir militaire à Kiev. Mais les réactions de stupéfaction internationale, les réactions dans les rues de la capitale ukrainienne, les démissions en cours, laissent ouverte...

Publié sur LinkedIn le 15 juillet 2026. https://www.linkedin.com/pulse/canicules-4-expertise-et-information-%C3%A0-lheure-des-hors-lagadec-klede/?trackingId=TZ6JjxBo4%2FZKcbCfTsjD8Q%3D%3D Audrey Garric et Raphaëlle Besse Desmoulières ont publié un papier dans Le Monde daté du 14 juillet 2026 qui revient sur la question de la prévision et de l’information dans le cas des dernières canicules. « Pourquoi Météo-France n’arrive pas à mieux prédire les vagues de chaleur ?« ....

Publié sur LinkedIn le 10 juillet 2026. https://www.linkedin.com/pulse/canicules-h%C3%B4pitaux-un-corps-m%C3%A9dical-saisonnier-patrick-lagadec-q7sie/?trackingId=FXoovibWsAF5pR56ovU3Eg%3D%3D Notre système hospitalier est sous haute tension (pour dire le moins), avec l’accumulation des canicules, combinée maintenant aux congés. Comme je l’avais fait en matière de transfert de moyens aériens pour les feux de forêt ( faire appel aux capacités de l’hémisphère sud – qui est en...

Publié dans Le Journal de l’École de Paris n° 176 • Juillet 2026, p 47-50. Republié sur LinkedIn le 6 juillet 2026, https://www.linkedin.com/pulse/la-gestion-de-crise-%C3%A0-lheure-du-chaotique-patrick-lagadec-2psye/?trackingId=xUyVzwJXuXhnbv9f1%2B2mKw%3D%3D La gestion de crise à l’heure du chaotique Patrick Lagadec, directeur de recherche honoraire à l’École polytechnique, intervenant sur les crises majeures en univers chaotique Une discipline et des pratiques parvenues à maturité...

Publié sur LinkedIn le 1er juillet 2026, https://www.linkedin.com/pulse/mai-juin-juillet-vagues-sc%C3%A9l%C3%A9rates-nouvelle-donne-patrick-lagadec-qnnde/?trackingId=tEmRoKr6QPmMrALbHHwKMA%3D%3D Nous voici donc face à une troisième vague tueuse. Quelques pistes : 1. Re-mobilisation Continuer à appliquer au mieux tous les dispositifs prévus pour les canicules, en dépit de la fatigue physique et psychique. Continuer à consolider au mieux tous les systèmes concernés pour qu’ils puissent tenir...

Publié sur LinkedIn, le 28 juin 2026. https://www.linkedin.com/pulse/2027-au-rendez-vous-des-circonstances-patrick-lagadec-h9roe/ Avec la météo qui sort de son orbite, et dans la durée (avec alors la perspective de déclencher des effets systémiques en mode explosif), le temps des débats 2027 va s’accélérer. Il va falloir passer de l’envie d’être candidat(e) multipliant les plateaux… à la mise en phase...

Publié sur LinkedIn le 24 juin 2026 https://www.linkedin.com/pulse/ceci-nest-pas-une-canicule-patrick-lagadec-ydl9e/?trackingId=ImCJ24wuzNugYeyPNXmLsQ%3D%3D   L’intensité du phénomène. Sa généralisation. Son étendue à l’Europe entière. Sa durée. Ses ??… Les surprises systémiques sont en embuscade. Les informations sur la tenue de la climatisation à La Défense, cœur stratégique, sont un signal. Comme les explosions de transformateurs et les pannes électriques –...

Publié sur LinkedIn le 9 juin 2026 https://www.linkedin.com/pulse/ebola-crises-et-anticipation-4-le-vraisemblable-hors-patrick-lagadec-aekcf/?trackingId=45pR8mau3frOazjZVEDkfA%3D%3D La grande difficulté pour les équipes d’anticipation est de pouvoir travailler dans deux univers étrangers l’un à l’autre. Qu’il s’agisse de ce cas Ebola… ou de n’importe quelle crise désormais. 1. Le vraisemblable Il y a ce que l’on a coutume de faire et qui reste une...