Publié sur LinkedIn, le 11 janvier 2025. Le 4 février prochain la Société Française de Médecine de Catastrophe organise un colloque sur l’IA et la médecine de catastrophe. Comme le dit sa présidente, Catherine Bertrand, pour examiner ce que l’IA peut ou ne peut pas apporter. Interrogeons-nous ici, dans la perspective de ce colloque, sur...
Publié le 6 janvier 2025. MAYOTTE : ÉCHANGE AVEC CHAT GPT POUR TESTER LES POSSIBILITÉS ET LES LIMITES DE L’IA DANS LES SITUATIONS QUI DÉBORDENT LES SYSTÈMES EN PLACE ChatGPT 4o mini PL : Crise à Mayotte. Que peut me dire ChatGPT pour aider à la décision stratégique ? ChatGPT La crise à Mayotte est...
Publié sur LinkedIn le 22 décembre 2024. FRR : NOUVELLE DONNE INDISPENSABLE La Force de Réflexion Rapide (FRR), pensée dès [4] et développée dans la foulée par EDF [5] est bien identifiée comme aide au pilotage des crises majeures. Confrontés au hors échelle, à l’inédit, à la destruction des références établies, les responsables peinent à...
Publié sur LinkedIn, 18 décembre 2024. Les marchés sont l’arme au pied et n’attendent qu’un signal… Le cyclone de Mayotte rase l’archipel et emporte le Mystère-20… Les calculs sans fins du partage des postes n’en finissent pas de flatter les lambris… Le mirage 2027 reste la boussole dominante, les gouffres sont priés d’attendre… L’interminable homélie...
Publié sur LinkedIn le 17 décembre 2024. Nous sommes ici dans le registre du choc cataclysmique. Exigences (pour tous) : modestie, maîtrise, inventivité. Les urgences immédiates sont bien évoquées : aéroport, eau, électricité, santé publique… Pointons quelques autres sujets, au risque de l’erreur : 1. Pilotage stratégique. L’énormité des dégâts humains et matériels, l’éloignement, la...
Publié sur LinkedIn, 15 décembre 2024. L’urgence immédiate est prise en charge par nos systèmes décisionnels et opérationnels avec une forte réactivité locale et nationale. Comme je le dis toujours, quand on est exposé à des chocs majeurs, dans des moments particulièrement instables, il est impératif d’ouvrir des questions tous azimuts. Non pour tout décrypter,...
Publié sur LinkedIn le 13 décembre 2024. La France, déboussolée devant les défis d’un monde en furie, se met en mode suicide, chacun alignant ses critiques, posant, clairement ou dans l’ombre, ses ultimatums, bloquant les portes de sortie ou visant, souvent sans l’assumer, le départ de la clé de voûte institutionnelle. Il ne suffit plus...
Les pathologies de repli et de fuite ne peuvent rester l’ultime horizon. Alors, comment penser ce nouveau monde, pour y naviguer autrement qu’à l’aveugle et sur un mode suicidaire ? Et quels dispositifs mettre en place pour ne pas être les jouets des dynamiques désormais à l’œuvre ? SAUT DE VISION Il nous faut d’abord...
Publié sur LinkedIn, 6 décembre 2024 La crise française comporte de très nombreuses dimensions. Je souhaiterais introduire ici une réflexion un peu différente de celle des constitutionnalistes, politistes… L’angle : nos institutions, organisations, citoyens, sont confrontés – non plus rarement et à la marge, mais de façon constante et en profondeur – à des ruptures...
Publié sur Linkedin 4 décembre 2024. Une seule urgence : envoyer le commandant et toute la passerelle en fond de cale et se préparer avec gourmandise pour le moment où l’on sera à nouveau au calme dans le port habituel. Frégate Latouche-Tréville en pleine tempête dailymotion.com