Fonction centrale du dirigeant

sortir des logiques conventionnelles
sortir des champs d'acteurs conventionnels

re-fabriquer repères, savoirs, pratiques pour le hors-limites

groupes de réflexion stratégique

être prêt à donner beaucoup d'informations
autour des questions, non des certitudes
autour des processus, non des résultats

Innovation, hardiesse, hors champ
Construire confiance, cohérence, légitimité, à travers des ruptures créatrices
Trouver moments, leviers, points d'appui selon les circonstances