Patrick Lagadec : Le Temps de l'invention - Femmes et Hommes d'État aux prises avec les crises et ruptures en univers chaotique, Editions Préventique, juillet 2019.

https://www.crisis-response.com/news/news.php?article=1628
Patrick Lagadec : Le Continent des imprévus - Journal de bord des temps chaotiques, Collection Manitoba, Les Belles Lettres, Paris, 8 octobre 2015.
(Version intégrale) - 4ème de couverture
http://www.lesbelleslettres.com/livre/?GCOI=22510100994760&fa=description
Crisis Response Journal : 
Les Echos : 
Découvrez les couvertures des livres de Patrick Lagadec
Patrick Lagadec: Navigating the Unknown, A practical lifeline for decision-makers in the dark, Crisis Response-Préventique, october 2013.

Presentation
http://www.crisis-response.com/old_15_oct_2014/PDF/Navigating_the_Unknown-Lagadec_2013.pdf
Navigating the Unknown, a practical lifeline for decision-makers in the dark
Patrick Lagadec, Crisis Response-Préventique, October 2013
Traditional crisis management has been conceived and built to respond to severe emergencies that trigger ripple effects - not to grasp wicked, volatile and chaotic global environments, our present vital challenge. Hence the idea to publish a kind of operational guide for all those confronted with the "dark matter" of our 21st Century crises.
In his latest book Patrick Lagadec addresses the challenge: how to navigate the unknown. The book condenses years of research and field experience in the management and piloting of 'out-of the-box' crises. It is not only designed for leaders but also for citizens eager to rethink their own perspectives, visions and paths.
It has been designed around a series of imperatives: anticipating, detecting, reacting, inventing and mobilizing.
Each of these imperatives is explored according to three dimensions
· challenges obliging us to redefine the stakes;
· pitfalls when confronted with shock and the unknown;
· and lastly leads that can hopefully provide crisis management today with a new grammar of practice.
The stakes are so vast that it would be tempting to publish very long books. But overworked leaders demand brevity. Moreover, the goal cannot and must not be to give "all the answers" but to enable the readers to forge their visions, to shape their answers, and to use generic methods creatively. In fact, it seems that concision of design is crucial when trying to prepare leaders and other stakeholders for unknown territories and this has been the trickiest challenge.
It was also decided to deliver a document that would offer numerous short illustrations from case studies and investigations in the field. Navigating the unknown demands such direct links with concrete situations.
Finally, as the subject is clearly a grave one, it required the odd breath of fresh air. A former corporate leader was called to draw specific cartoons for each chapter of the book. In a few strokes of the pen, these cartoons can inspire a lot. Here too, dealing with the unknown demands invention.
Discussion 
http://www.hlswatch.com/2013/11/06/free-book-navigating-the-unknown-a-practical-lifeline-for-decision-makers-in-the-dark/
Patrick Lagadec : "Piloter en univers inconnu", Kit n°1, Collection "Les Kits de Préventique", Préventique, Bordeaux, mai 2013, 24 pages.

Dessins de Oliver Helbé, illustrateur et consultant.
http://www.aobhealth.com/
Pour commander : http://www.preventique.org/Livres/piloter-en-univers-inconnu
Du risque majeur aux mégachocs, Editions Préventique, Collection Les Cahiers de Préventique, VERSION NUMÉRIQUE COMPLÉTÉE, Préventique, Janvier 2013.

Du risque majeur aux mégachocs, Editions Préventique, Collection Les Cahiers de Préventique, septembre 2012, 224 pages.

Voyage au cœur d’une implosion – ce que
l’Argentine nous apprend, avec Laura Bertone, et Xavier
Guilhou, Eyrolles Société, septembre 2003. 
En espagnol : Ruptura
y reconstruction – Lo que la experiencia argentina nos enseño,
Evolucion, Buenos Aires, noviembre 2003.
Traité des nouveaux risques - Précaution, Crise,
Assurance, Editions Gallimard - Folio, novembre 2002, avec O.
Godard, C. Henry et E. Michel-Kerjan. [sommaire] 
La
fin du risque zéro, avec X. Guilhou, Eyrolles société-Les
Echos Editions, 316 p, 2002. [sommaire] 
Sélection Roberval Grand Public, pour le Prix ROBERVAL
du Livre et de la Communication en Technologie 2002.
Nominé pour le Prix Mutations et Travail, Chambre de Commerce
de Paris, 2002.
En espagnol : El
fin del riesgo cero, editorial El Ateano, Buenos Aires,
2002. [sommaire] 
En Portugais : O Fim Do Risco Zero, Economia E Politica, Instituto Piaget, Bobadela,
Portugal - Porto Alegre, Brasil, 2004.
Ruptures
créatrices, Editions d'Organisation-Les Echos Editions,
624 p, 2000. [sommaire] 
Cellules
de crise - Les conditions d'une conduite efficace, Editions
d'Organisation, 1995.
[sommaire] 
[texte intégral]
Apprendre
à gérer les crises - Société vulnérable,
acteurs responsables, Editions d'Organisation, 1993. [sommaire]

En italien : Crisis Management - Como affrontare e gestire emergenze
e imprevisti.
Uomini & Imprese, FrancoAngeli, Milano, 1994
La
Gestion des Crises - Outils de réflexion à l'usage
des décideurs, McGraw Hill,1991.
[sommaire] 
[texte intégral] 
En anglais : Preventing Chaos in a Crisis
- Strategies for Prevention, Control and Damage Limitation,
McGraw Hill Europe, 1993. 
Etats d'urgence
- Défaillances technologiques et déstabilisation sociale,
Seuil, collection "Science ouverte" 1988. [sommaire] 
Prix Roberval, 1988, remis par M. Hubert Curien, Ministre de la recherche. 
Le jury était composé de MM. Pierre AIGRAIN (Directeur Général Scientifique, Thomson), Pierre BARRIQUAND (industriel), Jean-Pierre CAUSSE (Directeur Général adjoint chargé de la recherche, Saint Gobain), Robert CLARKE (Association des Journalistes Scientifiques), Hubert CURIEN (Ministre de la Recherche et de la Technologie, Président du Conseil d'Administration de l'Université de Technologie de Compiègne – UTC), Jean-Baptiste DAMBRINE (Délégué Général à l'Association Nationale pour la Recherche Technique – ANRT), Guy DENIELOU (membre du Conseil de l'UTC), Paul GERMAIN (Secrétaire perpétuel de l'Académie des Sciences), Michel GUILLOU (Vice-Président de l'Association des Universités de Langue Française), Michel LAVALOU (Président de l'UTC), Philippe de MONTGOLFIER (Conseiller de la Direction Générale, Bertin & Cie), Michel PRUVOT (Directeur de recherche, Poclain), Gérard WORMS (Président de l'ANRT).
Prix Fritz Winter, 1988.
Jury coprésidé par Madame Hélène AHRWEILLER, Recteur de l'Académie de Paris, Chancelier des Universités et M. Jacques BAUMEL, Président de la Fondation du Futur; et composé de : M. le Professeur Jean-François BACH (membre de l'Institut, Académie des Sciences), M. le Professeur Paul MANDEL (membre de l'Institut, Académie des Sciences, membre de l'Académie nationale de Médecine), M. le Professeur Werner SPIES, M. Le Professeur René TRUHAUT (membre de l'Institut, Académie des Sciences, membre de l'Académie nationale de Médecine, membre de l'Académie de Pharmacie).
En anglais : States of Emergency - Technological Failures and
Social Destabilization, Butterworth-Heinemann, 1990.
[texte intégral]
La
Civilisation du risque - Catastrophes technologiques et responsabilité
sociale, Seuil, collection "Science ouverte" 1981.
[sommaire]
Prix Raymond Delaby, 1982 
Prix de Protection Civile, 1982.
En espagnol : La
Civilizacion del riesgo - Catastrofes technologicas y responsabilitad
social, Madrid, Ed. Mapfre, 1984. [sommaire]
En allemand : Das Grosse Risiko - Technische
Katastrophen und gesellschaftlich Verantwortung, Greno, Nördlingen,
1987.
Le
Risque technologique majeur - Politique, risque et processus de
développement, Pergamon, collection "Futuribles"
1981. [sommaire]
Introduction
[Extrait : Amoco-Cadiz]
[Extrait : Seveso]
[Extrait : Three Mile Island]
[Extrait : Flixborough ]
[Extrait : Mississauga-Toronto]
[Extrait : Feyzin]
[Extrait : Chapitre 2]
Conclusion
En anglais : Major Technological Risk - An
assessment of Industrial Disasters, Pergamon Press, Oxford,
1982.
[Summary] 
[Introduction] 
[Feyzin, 1966] 
[Flixbourough, 1974] 
[Seveso, 1976] 
[Amoco-Cadiz, 1978] 
[Three Mile Island, 1979] 
[Mississauga-Toronto, 1979] 
[Chapter 2] 
[Conclusion] 
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